viernes 1 noviembre 2024
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Proveedores de la minería en intrincado escenario

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Un complejo e intenso momento están viviendo las empresas proveedoras de la gran minería de Chile al mundo. La decisión de Codelco de suspender temporalmente algunos de sus contratos con terceros dejó a esta industria en una situación aún más delicada. Por eso, las firmas están en intensas conversaciones con la cuprera.

Durante las últimas semanas -según informa el blog de la minería chilena-, el presidente de la asociación de empresas proveedoras, Agema, Cristián Vizcaya, y el vicepresidente de Productividad y Costos de la compañía, José Robles; han estado en conversaciones para buscar una fórmula que beneficie a ambos lados. #tips La idea de anunciar su empresa aquí es posible.

“Lo que estamos haciendo es conversando para que los efectos no sean tan profundos para las empresas contratistas. Más allá de las remuneraciones de los trabajadores -donde Codelco llama a acogerse a la Ley de Protección del Empleo- es ver qué pasa con algunos gastos fijos y generales que tienen los contratos y que es lo que tiene complicadas a las empresas contratistas”, aseguran en el blog.

Los terceros de Codelco, más de tres mil empresas contratistas, buscan liberar boletas de garantía y reemplazarlas por pólizas de seguro general, con el fin de liberar capacidad de crédito. “También la liberación de las retenciones que tienen cada uno de los contratos, que en general rondan en torno al 5% de la facturación, para darles liquidez a las empresas para cumplir con las obligaciones labores, porque hay empresas que no tienen esa capacidad de pago”, indica Vizcaya.

Sergio Hernández, director ejecutivo de Aprimin, otra asociación de firmas contratistas, dice que las empresas están tratando de evitar hacer uso de esta herramienta. “Si bien es una medida de protección, los recursos del seguro de cesantía que están dispuestos para el caso de término de los contratos de trabajo, se tienden a agotar y no sirven para el objetivo que está estipulado en la ley, por eso se está tratando de evitar el uso de esta herramienta, pero si es necesario habrá que tomarla, porque es un paliativo”, señala.

De acuerdo a lo que se señala, Hernández no busca polemizar con la medida que tomó la estatal, pero sí hace un llamado a que la gran minería vea a los proveedores “como parte integral de la actividad minera” y, por lo tanto, la toma de decisión de suspender contratos “sea producto de conversaciones y acuerdos”.

Para la finlandesa Metso, la estatal está haciendo uso de una facultad que le dio el gobierno. “Entendemos que se trata de una facultad por parte de la empresa, entregada por el gobierno, para que las compañías puedan hacer frente a la crisis sanitaria”, señala Eduardo Nilo, Senior Vice President Pacific Rim Metso y gerente general de Metso Chile. Añade que “Codelco es la principal compañía minera cuprífera a nivel global, por lo tanto, cada decisión de la compañía impacta a todos sus proveedores y a la economía nacional en general”. Pese a ello, la firma se está coordinando para evaluar escenarios que permitan “no afectar a trabajadores y tener opciones de rápida reversibilidad”.

Pero el sector no solo está complicado con el escenario chileno, sino también por Perú. Hace un mes que las grandes mineras están sin actividad, lo que solo se podría reactivar cuando el gobierno levante el estado de emergencia de ese país, lo que se espera para el 26 de abril. “Instalaciones de India, Perú, México y Sudáfrica han sido afectadas y han tenido detenciones”, reconoce Nilo, pero destaca que “nuestra apreciación en Perú muestra que se han mantenido algunas operaciones funcionando con dotaciones reducidas, lo que implica probablemente que la pérdida de producción no será total, pero sí significativa”.

Fuente: Minería Chilena // https://www.mch.cl/2020/04/20/el-critico-escenario-de-los-proveedores-de-la-mineria/

¿Cómo adapto el teletrabajo a mi empresa?

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Si el negocio no requiere de la presencia directa de colaboradores y clientes en todos los procesos, y su dueño ve en la tecnología una oportunidad de crecimiento; entonces es el momento de dar los pasos necesarios para implementar el trabajo a distancia -conocido como teletrabajo- en su esquema laboral.

En la legislación chilena el teletrabajo se rige por la Ley Nº. 21.220​ “Es trabajo a distancia aquel en el que el trabajador presta sus servicios, total o parcialmente, desde su domicilio u otro lugar o lugares distintos de los establecimientos, instalaciones o faenas de la empresa.​ Es teletrabajo si los servicios son prestados mediante la utilización de medios tecnológicos, informáticos o de telecomunicaciones o si tales servicios deben reportarse mediante estos medios“. Tu Empresa AQUÍ

Con la idea de mejorar la calidad del trabajo a distancia y producto de los últimos acontecimientos en el mundo, exponemos aquí unos tips de orientación para la ejecución confiable de los recursos para un efectivo teletrabajo:

Disposición de la empresa. No se trata de que, como gerente de la empresa, tenga la buena voluntad de promover el trabajo remoto. Más bien, es necesario que la cultura organizacional de su pyme se adapte a las condiciones que esta modalidad plantea.

Para ello, es necesario que exista un plan de comunicación interna, un liderazgo preparado para coordinar a colaboradores presenciales y remotos, así como un equipo que sea consistente y flexible.

Establecimiento de objetivos y métricas. Define para qué implementa el teletrabajo en su negocio. Las respuestas pueden ser múltiples. Aunque algunas se reflejan en resultados cualitativos y otras en cuantitativos, debes contar con índices de desempeño (KPI) que midan el funcionamiento de este esquema.

Algunos ejemplos de objetivos cualitativos:

  • Aumentar la fidelización de los colaboradores.
  • Promover la conciliación de la vida laboral con la personal.
  • Mejorar el clima laboral.
  • Ejemplos de objetivos cuantitativos:
  • Incrementar la contratación de personal.
  • Reducir el ausentismo.
  • Elevar la productividad.

Estructuración del Organigrama Analiza tus puestos actuales e identifica cuáles son los roles que tus colaboradores pueden asumir a distancia.Tal y como señala el sitio Economía TIC, cada empresa puede estructurar su propio organigrama de acuerdo con sus características y necesidades.

Lo importante es que el esquema deje ver las funciones de cada rol, a qué equipo o área de producción pertenece y cuáles son las relaciones entre los trabajadores y sus cargos.

Planificación de procesos. Tanto el reclutamiento, como el proceso de inducción u onboarding y el desarrollo de las tareas, deben seguir una metodología que sea flexible y perfectible en el tiempo.

En este sentido es necesario que tenga claridad sobre lo que ofrece y lo que pide a sus colaboradores remotos, así como los medios con los que hará que su equipo a distancia y el presencial trabajen juntos sin importar las diferencias de la modalidad laboral.

Identificación de recursos. Aquí se está hablando de las herramientas e instrumentos que hacen que los procesos funcionen correctamente.¿Cuáles son sus recursos?:

Legislativos ¿Cómo establece o adapta las condiciones legales para que sus colaboradores gocen plenamente de los derechos laborales y asuman de igual manera sus responsabilidades?

Tecnológicos ¿Su servicio de internet es veloz y tiene buena conectividad? ¿Dispone del software necesario para gestionar a su equipo, mantener comunicación y dar seguimiento a los procesos?

Organizacionales ¿Cómo mantendría un flujo de comunicación y de desarrollo de operaciones eficiente con un equipo remoto?

Implementar el trabajo a distancia en su negocio no significa únicamente que abra la empresa a la posibilidad de contratar personal remoto o dar permisos a tus colaboradores para trabajar desde casa.

Ante esto es necesario que trabaje previamente para que su cultura organizacional lleve a la acción principios como: Confianza, Autonomía, Compatibilidad, Trabajo por objetivos. Parece difícil en primera instancia, pero una vez que lo lleve a acabo notará que los beneficios se reflejan en la calidad y la cantidad de su servicio.

Fuente: https://www.mercadeodigital.cl/como-incorporo-el-teletrabajo-en-mi-empresa/

El imperativo ético del crecimiento económico

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El presidente de la SOFOFA hizo un llamado a las empresas que tienen “colchones de liquidez no se acojan a la Ley de Protección del Empleo”. Además, aseguró que “para llegar al mundo de las pymes, hay que activar a instituciones no bancarias”

El presidente de la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa) Bernardo Larraín Matte, se refirió al golpe que ha recibido la economía de parte de la pandemia de coronavirus Covid-19. Sostuvo que lo relevante es proteger el empleo y a las pymes que son parte de la cadena de valor de una gran empresa.

“Lo que no puede haber aquí es un beneficio a los accionistas, a los acreedores existentes ni tampoco a aquellas empresas que no están en un problema de liquidez transitorio, sino que está en un problema de insolvencia permanente. No hay que aprovecharse”, manifiesta Bernardo Larraín Matte.

El presidente de la Sofofa -en entrevista con el programa Mesa Central de Canal 13-, aseguró que el crecimiento económico va a pasar a ser un imperativo ético dentro de los próximos meses debido a la crisis sanitaria. En ese sentido, abordó el tema de la ayuda a las grandes empresas por parte del Gobierno, a propósito de la compleja situación de firmas como Latam, Enjoy y la red de salud privada UC Christus.

Hemos hecho un llamado a la responsabilidad. Aquellas empresas que tienen colchones de liquidez (…) manteniendo ellos el empleo, pagando la totalidad de la remuneración, no usen el seguro de desempleo“, destaca el titular de la Sofofa.

Consultado por el caso Enjoy; Larraín Matte mantiene que la situación es “relevante”; esta cadena de casinos -que incluye hoteles, restaurantes y tiendas- emplea a unas 6.000 personas; porque tiene 2.000 proveedores de los cuales 1.300 son pymes, comenta.

En relación a la situación de las clínicas y hospitales clínicos, el presidente de la Sofofa comentó que un 40% de sus atenciones son de pacientes del sistema Fonasa y calculó que genera unos 210 mil empleos directos.

Y, sobre la reactivación de la economía, aseveró que “para llegar al mundo de las pymes, hay que activar a instituciones no bancarias

Fuente: El_Mostrador // https://www.elmostrador.cl/mercados/2020/04/26/bernardo-larrain-matte-aquellas-empresas-que-tienen-colchones-de-liquidez-no-usen-el-seguro-de-desempleo

Covid-19 y la pugna en el mundo por conseguir respiradores, ventiladores y mascarillas.

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Esta mañana, sobre la pista -del aeropuerto- en China, un pedido francés de respiradores mecánicos fue comprado por estadounidenses con efectivo, y el avión, que debía venir a Francia, partió directamente a Estados Unidos“. Renaud Muselier

Si un gobierno de América Latina quiere enviar un avión a China a recoger los insumos que ha comprado para combatir la pandemia de covid-19: ¿qué ruta debe tomar para que el cargamento llegue a su destino sin que otro Estado se lo embargue en el camino?

Puede parecer uno de esos escenarios imaginarios que se plantean en problemas matemáticos, pero es una pregunta real a la que se enfrenta un gobierno con el tema de los respiradores, en concreto, el de Chile. Las empresas pueden anunciarse aquí.

La emergencia sanitaria que se expande por el mundo ha convertido a productos como las mascarillas, los respiradores y los ventiladores mecánicos en bienes escasos y muy codiciados, y cada vez son más las autoridades que reportan haber sido víctimas de prácticas legales, aunque no muy decorosas, que han dejado a sus ciudadanos sin los artículos que necesitaban para poder afrontar la pandemia.

“Se estima que países desarrollados como EE.UU. solo tienen reservas de entre 40 y 45 millones de mascarillas, lo que apenas supone entre el 1% y el 1,5% de la demanda total. La situación es peor en los países europeos y las economías en desarrollo”, aseguran desde Meticolous Research.

En Francia, se habla de una “guerra de las mascarillas”, después de que se diera a conocer la noticia de que tres gobiernos regionales habían perdido pedidos ante compradores estadounidenses que ofrecieron pagar más y en efectivo.

“Esta mañana, sobre la pista [de aeropuerto] en China, un pedido francés fue comprado por estadounidenses con efectivo, y el avión, que debía venir a Francia, partió directamente a Estados Unidos”, denunció Renaud Muselier, presidente de la región Provenza-Alpes-Costa Azul, en el periódico Russia Today.

Algo muy similar ocurrió días después. Surgía una denuncia similar en Alemania y esta vez, apuntaba explícitamente al gobierno de EE.UU. Las autoridades del país europeo acusaron en un principio a Washington de “confiscar” en Tailandia un cargamento de 200.000 mascarillas comprado para la policía de Berlín.

“Consideramos que esto es un acto de piratería moderna. No se trata así a socios transatlánticos”, dijo el ministro del Interior alemán, Andreas Geisel. “Incluso en tiempos de crisis global, no debería haber métodos del salvaje oeste. Insto al gobierno federal de Estados Unidos a cumplir con las normas internacionales”.

La pandemia del covid-19 ha disparado la demanda de insumos y el 85% de hospitales a nivel mundial están teniendo problemas de abastecimiento, según reportó a BBC Mundo la compañía de estudios de mercado Meticoulous Research, con sede en India.

Por su parte, voceros de la Casa Blanca rechazan que su país esté confiscando material fuera de su territorio ni entorpeciendo este tipo de operaciones.

Si países ricos como Francia y Alemania están teniendo problemas para adquirir insumos, ¿qué pueden esperar los países latinoamericanos?

La pandemia del covid-19 ha revolucionado la economía actual, ha alterado la globalización y revolucionado el libre mercado, donde grandes países productores de equipos de protección individual (EPI) -como mascarillas y batas- han prohibido las exportaciones en un intento de abastecer a sus propios hospitales. Entre estos, están India, Turquía y los Estados Unidos.

Hasta el gigante económico de Brasil está teniendo problemas. La semana pasada, su gobierno “perdió” un pedido de productos médicos que había encargado a China. El vendedor, según informó el periódico brasileño O Globo, prefirió priorizar a EE.UU. por encima de Brasil, Francia y Canadá después de que los estadounidenses hicieran una adquisición mucho más grande.

Fuente: BBC.com

https://www.bbc.com/mundo/noticias-america-latina-52233577

“Un Respiro para Chile” impulsa soluciones locales de ventiladores mecánicos

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Corfo y el Ministerio de Ciencia buscan articular a la comunidad de innovación local y establecer estándares únicos de calidad y seguridad para las iniciativas de emergencia que impulsan universidades y empresas para enfrentar un eventual déficit de ventiladores por el avance del COVID-19.

Las iniciativas, impulsadas a lo largo del país por diferentes equipos de emprendedores, instituciones académicas, centros de investigación, empresas y las Fuerzas Armadas, se inscribieron en la plataforma “Un Respiro para Chile”, impulsada por SOFOFA Hub, el BID y Socialab, que busca brindar apoyo al sector público y privado para los desafíos de validación técnica y su posterior escalamiento. Las empresas en un sólo lugar.

De un total de 35 prototipos de ventiladores mecánicos de emergencia desarrollados por la comunidad de innovación nacional, sólo 5 fueron seleccionados para dar respuesta al déficit de equipos a raíz del COVID-19. ANUNCIE SU EMPRESA AQUÍ

La evaluación de antecedentes de cada prototipo estuvo a cargo de un Comité Experto conformado por reconocidos especialistas en las áreas de medicina intensiva, seguridad, ingeniería y producción o escalamiento masivo. Los criterios de evaluación aplicados fueron diseñados rigurosamente en acuerdo con la Sociedad Chilena de Medicina Intensiva (SOCHIMI), resultando preseleccionados los siguientes proyectos:

Proyecto “Neyün” (DTS/ENAER/FAMAE) Para enfrentar el desafío de producirlos a gran escala y en forma oportuna hemos desarrollado el NUYÜN (respirar), un dispositivo que transforma un respirador manual tipo AMBU en un ventilador mecánico mandatorio, su gran diferencia con otros dispositivos similares es que es uno de los más simples, económicos, fácil de fabricar y de operar que se haya creado hasta el momento, no tiene partes móviles, por lo tanto, no requiere mantención y tiene una enorme confiabilidad. Para su operación solo necesita de una red de aire disponible en cualquier recinto médico y todos sus parámetros se encuentran previamente configurados para proteger al paciente.

Ventilador Mecánico Invasivo (Universidad Técnica Federico Santa Maria), Valparaíso El CCTVal de la UTFSM, se ha comprometido en esta lucha contra la pandemia con un grupo de ingenieros que trabaja en un prototipo de ventilador mecánico invasivo. El prototipo surgió simplificando un ventilador comercial, complementado con la información obtenida con especialistas de clínica Las Condes, quienes brindaron detalles de los requerimientos mínimos para que un ventilador mecánico pueda ser utilizado en pacientes con COVID-19.Este dispositivo, inicia su funcionamiento con la toma de gases desde la red hospitalaria, donde se obtiene la mezcla deseada de FI02.

Esta mezcla es suministrada al paciente mediante un sistema de válvulas, sensores y controladores, que se coordinan para regular los flujos y presiones requeridos, a las frecuencias y ratios ingresados. Además, incluye una serie de sensores que monitorean en tiempo real todas las variables de interés, con capacidad de disparar alarmas y cambiar al modo ventilatorio asistido en caso de detectar la voluntad del paciente.

Keepex (Ventiladores Mecánicos Keepex), Puerto Varas. Keepex es una empresa especialista en difusión de gases y elaboración productos de oxigenación para la industria acuícola, la cual desea poner su infraestructura y capacidades técnicas para contribuir a abordar esta crisis mediante la fabricación de equipos de ventilación mecánica.

En estas últimas 3 semanas, el equipo de desarrollo ha estado elaborando un ventilador mecánico, accionado por una electroválvula en el cual se pueden regular diferentes parámetros, como frecuencia respiratoria, PEEP, relación I:E, etc.

En el proceso de diseño e iteraciones del prototipo incorporamos a médicos anestesiólogo e intensivistas, con el fin de obtener feedback en torno a sus capacidades y usabilidad por los equipos clínicos. Paralelamente desarrollamos un prototipo del respirador OxyGEN de Seat, aunque con algunas modificaciones para su elaboración a nivel local

Aparato Asistencia Ventilatoria (Universidad de Concepción-ASMAR), Concepción Propuesta elaborada en conjunto entre Astilleros y Maestranzas de la ARMADA (ASMAR), el Centro de Manufactura Avanzada de la Universidad de Concepción y la Unidad de Anestesia y Pabellones Quirúrgicos del Hospital Naval.

El principio básico de funcionamiento del prototipo se basa en el accionamiento mecánico de un resucitador tipo ambu. Principales características: Modo volumen/control.Arquitectura distribuida. Facilita reemplazo de componentes. Estructura del equipo aislada del exterior.Componentes poseen trincas anti-caídas.Conectores compatibles con conectores usados clínicamente.

Posee reservorio con conexiones para almacenar oxígeno en distintas concentraciones, aislado de partes eléctricas. Posee interfaz gráfica con información y gráficos de volumen, presiones, i/e, FR, FiO2, PEEP y alarmas. Soporte asistido en caso sensar baja presión en vía aérea. PEEP ajustable. Función meseta. Autodiagnóstico. Montaje en carro de traslado para desplazamiento. UPS 40 minutos.

Ambumátic (Universidad Austral de Chile), Valdivia. Desde la Universidad Austral de Chile trabajan en un dispositivo de asistencia ventilatoria -en la foto- para ser utilizado en conjunto con AMBU en el manejo de pacientes con insuficiencia respiratoria aguda. Este proyecto nace de la mirada atenta a los desarrollos de otros países y la revisión de papers y estudios preliminares, lo que sumado a la experiencia interdisciplinaria del equipo, han permitido su desarrollo.

A la fecha se encuentran en fase de validación y ajustes del prototipo; que consiste en un sistema de acción electromecánica que permite regular múltiples parámetros considerados críticos por los especialistas médicos. También se han realizado pruebas preliminares en modelos animales y se están preparando para el inicio de un estudio controlado en cerdos, donde se evaluará de manera objetiva y científica la funcionalidad del dispositivo. Para desarrollar esta fase ya contamos con la aprobación bioética del comité institucional de cuidado y uso animal de la UACh.

FUENTE: cl.Socialab.com

Empresas que han cambiado rubro por la pandemia

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Ante la emergencia sanitaria por la pandemia del coronavirus, personalidades y empresas en general continúan entregando aportes para ayudar a frenar el avance de esta pandemia mundial.

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Un ejemplo de ello es la empresa española de perfumes Puig que se centró en la producción sólo alcohol gel industrial y donarlo al gobierno español. Por su parte, el conglomerado de artículos de lujo LVMH, la empresa matriz de Christian Dior, Guerlain y Givenchy, quiere ayudar a las autoridades sanitarias francesas fabricando desinfectantes para manos y proporcionándolos de forma gratuita.

LVMH dijo que utilizará todas las instalaciones de producción de sus marcas de perfumes y cosméticos para producir grandes cantidades de gel hidroalcohólico, o desinfectante para manos,

Las “sin alcohol” por mascarillas y Alcohol gel. En tanto, ya en nuestras tierras el conglomerado CCU y AB InBev Chile anunciaron la producción de desinfectantes para hacer frente a la crisis sanitaria por el coronavirus (Covid-19), los que serán donados al Ministerio de Salud. El producto de cuidado frente al virus se fabricará por medio del alcohol que se extraen de los procesos productivos de la línea de cervezas de sin alcohol que tiene la compañía.

Mientras que el grupo CCU y AB InBev Chile anunciaron que producirán desinfectantes para hacer frente a la crisis sanitaria por el coronavirus (Covid-19) y que serán donados al Ministerio de Salud, el holding CMPC anunciaba la compra de dos máquinas para fabricación automatizada de mascarillas tipo quirúrgicas, de acuerdo a información de su filial Softys, las máquinas que serán instaladas en sus plantas de Puente Alto en Chile y la otra en Caieiras, Sao Paulo, Brasil. Cada máquina alcanza una producción de 1 millón 500 mil mascarillas al mes y se espera que se encuentren produciendo en alrededor de 30 días”, asegura el comunicado.

Más de 100 mil unidades de alcohol gel de 500 ml. serán fabricados a partir de las cervezas sin alcohol que produce en el país CCU y AB InBev Chile, las que serán entregadas al Ministerio de Salud para su repartición de uso. Cabe destacar que el alcohol gel producido cuenta con todas las autorizaciones sanitarias correspondientes.

De total, AB InBev Chile donará más de 70.000 unidades de alcohol gel antibacterial y “se desarrollará localmente el producto y, paralelamente, se recibirá la importación del alcohol gel terminado desde Brasil, para comenzar su distribución a establecimientos públicos a partir de la segunda quincena del mes de abril”, aseguran desde la empresa.

Así, la multinacional importará 25.000 unidades del gel antibacterial producido en su operación de Brasil y elaborará en Chile 48.000 unidades más de este producto de primera necesidad. “En total, se han logrado sustraer más de 90 toneladas de alcohol puro del proceso de desalcoholización que utilizamos para elaborar nuestras cervezas cero y que, en este caso, estamos usando para producir gel antibacterial”, dijo Pablo Querol, Vicepresidente de Asuntos Legales y Corporativos de Ab-Inbev Middle Americas.

En cuanto a las mascarillas, “no estamos abordando este desafío como un negocio, nuestra intención en el actual contexto es distribuir estas mascarillas de manera totalmente gratuita a través de los servicios públicos de salud”, expresa Gonzalo Darraidou, gerente general de Softys.

Inteligencia Artificial de Visa evitó más US$25 mil millones en fraudes

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El facilitador de transferencias electrónicas de fondos y gigante de pagos electrónicos publicó un estudio donde demuestra que su mecanismo Visa Advanced Authorization (VAA), que utiliza inteligencia artificial (IA), ayudó a organizaciones del ecosistema financiero a evitar fraudes por más de US$25.000 millones.

Fueron más de 127 mil millones las transacciones que Visa procesó en el período 2019 entre comercios e instituciones financieras a través de la plataforma VisaNet, donde el uso de la inteligencia artificial -IA- hizo posible analizar el total de estas operaciones. Anuncia Aquí

VisaNet utiliza un avanzado algoritmo de IA para analizar más de 500 atributos y así generar una puntuación de riesgo para cada transacción en aproximadamente un milisegundo. Esto con el fin de ayudar a las instituciones financieras a que puedan decidir si aprobar o rechazar una compra.

La innovadora herramienta de administración de riesgos en tiempo real contribuye además a reducir la fricción para los consumidores, debido a denegaciones falsas, permitiendo además el crecimiento de los negocios hacia la transformación digital.

Visa Advanced Authorization. Visa es pionera en el uso de redes neuronales modeladas a partir del cerebro humano para potenciar su plataforma de IA con el fin de identificar posibles fraudes. Lo que entrega una visión más rápida y profunda a través de correlaciones hasta ahora desconocidas, permitiendo que los comercios minoristas y las instituciones financieras se beneficien con:

– Modelos de Aprendizaje Automático utilizados para el examen en tiempo real de cada transacción en busca de indicadores de fraude, contemplando actividades, patrones y más de 500 atributos de riesgo, todo ello en aproximadamente un milisegundo.

– Puntuación de riesgo, que Visa comparte con la institución financiera del tarjetahabiente de la cuenta, donde se toma la decisión de aprobar o denegar la transacción, o marcar las transacciones para su seguimiento con el titular de la cuenta.

– La capacidad de identificar buenas transacciones, incluso cuando sean realizadas por compradores nuevos o poco frecuentes, lo que reduce la probabilidad de falsas denegaciones.

Autorización en tiempo real mediante análisis predictivos globales integrados para identificar y prevenir el fraude.

“Uno de los desafíos más difíciles en los pagos es separar las transacciones buenas, realizadas por los tarjetahabientes, de las malas, intentadas por los estafadores, sin añadir fricción al proceso”, dijo Melissa McSherry, vicepresidenta senior y directora global de Productos y Soluciones de Datos de Visa en un comunicado de la compañía.

“Visa fue la primera red de pago en aplicar la IA basada en redes neuronales en 1993 para analizar el riesgo de las transacciones en tiempo real, y el impacto sobre el fraude fue inmediato. Al lograr el equilibrio adecuado entre la experiencia humana y la innovación tecnológica, seguimos desarrollando nuestras capacidades a medida que los nuevos avances de la IA amplían el campo de lo que es posible”, puntualizó la representante.

Visa Advanced Authorization es una capa de prevención del fraude que puede ayudar a reducir el riesgo y el fraude para instituciones financieras y comercios minoristas, y ayudar a reducir la fricción y las denegaciones falsas para los tarjetahabientes. Más de 8000 emisores en 129 países utilizan Visa Advanced Authorization.

Sercotec y Kolau digitalizan gratis tu negocio y/o empresa

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Producto de la actual contingencia por la pandemia mundial del covid-19, el Servicio de Cooperación Técnica (Sercotec) en alianza con la plataforma de marketing Kolau, ofrecen ayuda a los emprendedores chilenos con la creación de su propia página web del negocio completamente gratis.

Con esta iniciativa se busca aportar en la visibilidad digital de cada emprendimiento y así también aumentar sus ventas. Si desea presencia de marca …

La empresa podrá tener su propia página web en tan sólo 3 minutos de forma 100% gratuita gracias a la Sercotec y Kolau. Además la web aparecerá arriba de los resultados de Google, en la parte de Google Maps

La oferta incluye además incorporar para las ventas online el sistema de pago PayPal, empresa con quienes desde kolau establecieron una alianza de colaboración, según explican en su portal web.

Quienes quieran participar de la digitalización de su empresa a través de la oferta de Sercotec y Kolau, deberán entrar al siguiente enlace y rellenar un formulario con datos básicos.  https://www.kolau.es/sercotec

Además de todos los servicios ofrecidos para los emprendedores y quienes aún no tengan su comercio online, puedes además participar con Sercotec, Google y Kolau en los YouTube Live con estrategias digitales que ofrecen online para ayudar a hacer crecer tu empresa, con servicios exclusivos y 100% gratuitos.