Estamos en un entorno económico en el que las empresas no pueden darse el lujo de cometer errores. En un negocio, la eficiencia y la productividad ya no son herramientas para sobresalir. Son necesarios para sobrevivir. 

La eficiencia operativa siempre es importante para una empresa. Sin embargo, la fragilidad actual de la economía mundial ha creado un entorno excepcionalmente inestable. 

La actividad eficiente y las operaciones productivas no han sido más importantes para el éxito de los negocios. Con eso en mente, aquí hay algunas técnicas y estrategias que puede utilizar para mejorar la eficiencia operativa en su empresa.

Haz de la comunicación una inversión perpetua. La optimización no es algo reservado para el marketing en motores de búsqueda o los datos y análisis. También se aplica a actividades más matizadas, como la comunicación. 

Es fácil establecer un vago estándar de “priorizar la comunicación” en el trabajo. Pero la verdad es que la comunicación saludable no es un tipo de actividad de establecer y olvidar. Requiere inversión, ajuste y mejoras continuos.

Por su parte, la tecnología ha sido un regalo del cielo para las empresas de todo el mundo, pero es una espada de dos filos. Muchas empresas que antes se bañaban en el poder eficiente de las soluciones tecnológicas de vanguardia, ahora están sumidas en una pila tecnológica costosa y compleja que sigue creciendo. 

¿La solución? Consolidación. Si bien todavía hay muchas empresas que lideran la carga en nuevas ideas e iteraciones de tecnología, un número creciente de marcas están centrando su desarrollo de software en la consolidación.

Entretanto, una semana laboral más corta mejora la productividad al motivar y equipar a los empleados para que hagan más en un período de tiempo más pequeño. El resultado final, más productividad en menos tiempo y con menos recursos y gastos generales. 

Mientras guía su negocio, recuerde invertir en eficiencia, sin importar la forma que pueda tomar, ya sea comenzando por mejorar la comunicación, hasta quizás llegar a aceptar una semana laboral más corta. Si puede hacer este tipo de cambios con confianza, puede allanar el camino para que su empresa sobreviva al presente y prospere en el futuro.

Fuente: https://www.under30ceo.com/4-ways-to-increase-efficiency-within-your-business/