En la historia de los Juegos Olímpicos (JJOO), el impacto económico de ser anfitrión tiende a ser menos positivo de lo previsto. Aunque sea poco creíble, la mayoría de las ciudades sedes han terminado endeudadas luego de organizar las Olimpiadas.
No se puede negar que los Juegos Olímpicos son un evento ‘espectacular’ que gran parte de la población mundial observa con ansias y admiración. Por lo que, se considera un ´gran honor´ ser anfitrión de los JJOO, por lo que -generalmente- no se escatima en gastos, ya que la mayoría de los países esperan beneficiarse del mega evento deportivo.
Muchos creen que el nivel de turismo e inversión extranjera que resulta de albergar los Juegos Olímpicos puede ser una bendición económica, y la historia de las Olimpiadas confirma que muchas de las ciudades y naciones han quedado con deudas masivas y serios problemas económicos.
Los costos para ser Anfitrión de los Juegos Olímpicos. Desde un comienzo todo es caro. Presentar una oferta al Comité Olímpico Internacional (COI) para ser sede de las Olimpiadas cuesta millones de dólares. Las ciudades interesadas suelen gastar entre 50 y 100 millones de dólares en honorarios para consultores, organizadores de eventos y viajes relacionados con las tareas de acogida.
Por ejemplo, Tokio perdió aproximadamente 150 millones de dólares en su candidatura para los Juegos Olímpicos de 2016 y gastó aproximadamente 75 millones de dólares en su exitosa candidatura 2020 para ser sede de los Juegos de la XXXII Olimpiada.
Por otra parte, alojar los juegos es aún más costoso que el proceso de licitación. Por ejemplo, la ciudad de Londres pagó 14.600 millones de dólares por recibir los Juegos Olímpicos y Paralímpicos del 2012. De esa cantidad, 4.400 millones de dólares provenían de los contribuyentes. En tanto, Beijing gastó 42.000 millones de dólares en alojamiento el año 2008. Atenas se gastó 15.000 millones de dólares para ser sede oficial de los Juegos Olímpicos del 2004. Sydney pagó 4.600 millones de dólares por ser el anfitrión de los Juegos Olímpicos el 2000, entre muchos otros casos en la historia de los JJOO.
Muchas ciudades terminarán endeudadas porque fueron sedes de los juegos. Los economistas cuestionaron lo mucho que los Juegos Olímpicos de 2016 dañarían a Río, ya que Brasil se enfrentaba a la peor recesión desde la década de 1930 en ese momento. Incluso con la recesión de la economía, el gobierno brasileño autorizó un préstamo de 850 millones de dólares a Río para construir su infraestructura olímpica.
Pero, ¿quién paga estos altos precios? Si bien ser anfitrión de los Juegos Olímpicos es un gran problema para un país, también puede venir a costa de los contribuyentes. En cada una de las ciudades sedes de los JJOO, son los contribuyentes quienes deben pagar parte de la factura.
Para las Olimpiadas de Londres el año 2012, la financiación del sector público contribuyó con 6.700 millones de libras esterlinas (8.700 millones de dólares) a los costos. Mientras que en los Juegos Olímpicos de Montreal -año 1976-, terminaron dejando un legado de 30 años de deuda y desastre financiero para la ciudad, los lugares en descomposición y hechos a medida siguen siendo una llaga de dolor de ojos durante décadas.
Y, el último caso, el más reciente. Japón ganó los Juegos de la XXXII Olimpiada pujando 12.000 millones de dólares, expulsando a su rival Italia para ganar el lugar de anfitrión. Pero luego la pandemia COVID-19 golpeó en la primavera de 2020, y se tomó la decisión de posponer los JJOO hasta el verano de 2021. El aplazamiento agregó 2.800 millones de dólares adicionales al desembolso total, que se estima en más de 26.000 millones de dólares.
Una de las cualidades para evitar el endeudamiento, es que las ciudades sin la infraestructura necesaria mejor que no se presenten como candidatas para ser anfitriones de los Juegos Olímpicos. Muchas veces la fama las Olimpiadas solo dura hasta que los atletas y las cámaras profesionales se han ido.
Fuente: https://www.investopedia.com/articles/markets-economy/092416/what-economic-impact-hosting-olympics.asp
